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为教会新开展的事工设定试行截止日期的13个好处

对失败的恐惧扼杀了创新精神。这是许多教会不尝试开展新事工的主要原因之一。

但失败是生活的一部分。事工也是一样,尤其是创新型事工。因为在尝试之前,我们无法知道会成功还是失败。

但如果一个新的事工没有像期待的那样进行时,我们也可以有办法减少失败带来的痛感,这样我们就可能会更有勇气、更频繁地去创新。

美国基督教资源网站讲道中心(SermonCentral)最近的一篇文章中谈到,减少可能失败的刺痛的最好方法是:为每个新的事工想法与尝试设定一个截止日期。

与其将一个新想法定义为“从现在开始我们要这样做一个事工”,不如告诉人们“嘿,我们有个有趣的新想法,到夏天结束之前我们尝试一下怎么样?”或者是到十二月底、到复活节……

然后,在夏天结束时,如果进行得不顺利,这项尝试就停止,像计划的那样。不是失败,也不会造成问题。如果进行得很顺利,就可以继续做下去。可以再延长三到六个月。如果仍然运转得很好,就继续做下去。

讲道中心的文章中罗列了给新事工设置截止日期的13个好处:

1、如果这个想法行不通,教会不必忍受它太久。

2、不会经历更多的失败,到截止日期就会结束。

3、扩大一个有效运转的事工比停下一个没有果效的永久性事工更容易。

4、如果人们知道它不是长期性的,那他们几乎可以忍受中途发生的任何事情。

5、教会领袖们不必因固执而名誉扫地。

6、如果人们知道他们不会泥潭深陷,更可能给机会让他们充分地尝试。

7、知道一件事能否做成的最好方法是去尝试。这就是为什么公司要对他们的新产品进行测试。

8、在尝试时教会从会众那里得到反馈,而不是听到为什么它行不通的争论,或者如果行不通,人们说“我早就告诉过你会是这这样”的话。

9、教会可以对多个想法进行测试,选择最好的一个,或将几个好的想法合并成一个想法。

10、截止日期让人们对新想法更开放。

11、新教会成员不会觉得在所有事工中自己都是后来者。

12、不必向任何人推销你的想法。好点子会自我推销,坏点子会消失。

13、人们会更愿意提出他们的想法。教会可以有更多尝试,风险也更小。

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